Board Advisory

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Board Review

El rol del Consejo de Administración, y la evaluación de su funcionamiento para identificar y resolver eventuales problemas, han adquirido gran importancia en un gobierno corporativo adecuado.

Para tutelar a los accionistas, los Organismos de control requieren que las Sociedades mantengan el mercado informado sobre el funcionamiento del Consejo, en su informe sobre el gobierno corporativo. Como asesores independientes en la evaluación del funcionamiento del Consejo y de los Comités, nuestra función consiste en facilitar el proceso, de manera que resulte bien estructurado, transparente y objetivo.

Búsqueda de miembros del Consejo de Administración

Ofrecemos apoyo en el reclutamiento de miembros del Consejo de Administración para nuestra empresa Cliente, tanto independientes que no independientes. Nuestro objetivo es lograr que los componentes del Board aporten historiales y conocimientos complementarios, útiles  para la empresa en la definición de su estrategia de desarrollo.

Evaluación del Consejo de Administración

Asesoramos al Presidente y/o a los Accionistas en la evaluación de la eficacia del funcionamiento del Cconsejo en su conjunto, y la performance de sus miembros por separado, y en la individuación la composición ideal del Consejo mismo, en función de las competencias necesarias, del nivel de business y de los objetivos de desarrollo futuro de la empresa.

Realizamos esta actividad con una referencia constante al marco normativo y reglamentario, también en consideración la diversidad de género, edad y formación de los miembros de la Junta.

Determinar la remuneración de los Miembros del Consejo de Administración

Asesoramos al Presidente y/o a los Accionistas en la definición  de un esquema apropriado de retribuciones para los miembros del Consejo, dependiendo del tamaño de la empresa, de su accionariado y de las tendencias del mercado; también es necesario tener en cuenta el grado de participación de los consejeros en los Comités o en el desempeño de proyectos especiales.

Recomposición del CdA y búsqueda del CEO en las reestructuraciones

La experiencia de Management Search en la gestión de procesos de privatización y cotización confirma que es necesario un cambio en la composición del Consejo, tanto si se quiere mantener el mismo numero de miembros que si se quiere aumentar, para representar de forma adecuada eventuales nuevos stakeholder. En las Reestructuraciones Financieras, el cambio a menudo involucra el mismo CEO, figura cuya sucesión debe ser realizada con especial esmero, pues se trata de un cargo que requiere características profesionales y personales peculiares, distintas de las que caracterizan el perfil de un candidato a la gestión de una empresa.

Planos de sucesión

Individuar las figuras clave que tomarán en sus manos el futuro de la empresa – del CEO a todos los demás protagonistas de la vida de la compañía – representa otro aspecto básico de un gobierno corporativo adecuado.
En este ámbito ayudamos a las empresas a realizar un plan de sucesión, para prepararse de forma adecuada, considerando que deberá actuar en un contexto muy competitivo, y moverse con competencia y conocimiento del medio.

EXECUTIVE ASSESSMENT     TALENT & MARKET MAPPING

Individuar las figuras clave que tomarán en sus manos el futuro de la empresa – del CEO a todos los demás protagonistas de la vida de la compañía – representa otro aspecto básico de un gobierno corporativo adecuado.
En este ámbito ayudamos a las empresas a realizar un plan de sucesión, para prepararse de forma adecuada, considerando que deberá actuar en un contexto muy competitivo, y moverse con competencia y conocimiento del medio.