Turnaround Management

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Turnaround Management

Management Search ha una posizione di leadership in Italia nelle ricerche di Turnaround Management nell’ambito di operazioni di ristrutturazione finanziaria. Oltre alle competenze e alle caratteristiche di un capo azienda, il candidato a ruoli di vertice in società in fase di ristrutturazione deve avere le necessarie caratteristiche per:

  • inserirsi rapidamente nel nuovo contesto
  • identificare velocemente le principali criticità aziendali
  • prendere decisioni anche controverse
  • coinvolgere da subito il management team, creando un forte spirito di squadra


Un delicato gioco di equilibri

L’inserimento di manager esterni nelle aziende in ristrutturazione rappresenta un severo impegno per una società di consulenza, poiché il successo di operazioni di questo tipo deriva dal saper coniugare la professionalità e l’accuratezza nel lavoro di ricerca con le forti pressioni temporali e spesso con la necessità di far convergere gli interessi di più interlocutori.

Durante la ricerca del candidato è quindi particolarmente importante identificare le principali aree critiche dell’azienda attraverso attività di analisi e incontri con i principali interlocutori aziendali per assicurare l’inserimento del miglior candidato, evitando che la scelta venga influenzata da motivazioni diverse dall’appropriatezza delle caratteristiche professionali del candidato stesso e dalla sua adeguatezza al ruolo.